《武汉大学 产品管理 15讲 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

教材:课程选用黄静主编的华中科技大学出版社2009年出版的《新产品管理》。

第1章 新产品开发概述
1.1 新产品概述
1.2 新产品开发趋势
1.3 成功开发新产品的关键
第2章 新产品开发风险
2.1 新产品开发风险概述
2.2 新产品开发的风险因素
2.3 新产品开发风险的防范与补救
2.4 新产品开发风险防范的基础工作
2.4 新产品开发风险防范的基础工作(续)
第3章 新产品开发组织
3.1 新产品开发组织概述
3.2 新产品开发团队
3.3 新产品开发人员的管理
第4章 新产品开发战略
4.1 新产品开发战略概述
4.2 新产品开发战略形成
4.3 新产品开发战略类型
4.4 新产品开发大纲
第5章 新产品创意的构思
5.1 新产品创意的来源
5.2 创造性思维及创新技法
5.3 新产品创意的方法
第6章 新产品构思筛选
6.1 新产品构思筛选概述
6.2 新产品构思筛选模型
第7章 新产品概念测试及实体开发
7.1 新产品概念的形成与测试
7.2 新产品的实体开发
第8章 新产品市场化分析
8.1 新产品的市场预测
8.2 新产品的经济分析
第9章 新产品试销
9.1 新产品试销的意义
9.2 新产品试销方法
9.2 新产品试销方法(续)
9.3 新产品试销的数据分析技术
第10章 新产品采用和扩散
10.1 新产品的采用过程
10.2 新产品扩散过程
10.3 组织采用过程
第11章 新产品进入市场策略
11.1 进入市场时机策略
11.2 进入市场规模策略
11.3 进入市场的反应强度策略
第12章 新产品市场化策略
12.1 新产品品牌策略
12.2 新产品沟通策略
12.3 新产品包装策略
12.4 新产品价格策略
12.5 新产品渠道策略
第13章 新产品投放市场
13.1 新产品上市计划
13.1 新产品上市计划(续)
13.2 新产品铺货
13.3 新产品上市效果追踪

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