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《武汉大学 工程监理 37讲 视频教程》
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教材名称:《工程建设监理》 主编:詹炳根 殷为民 中国建筑工业出版社 2003年8月第二版。
工程监理
课程简介
第1章 工程建设监理的基本概念
主要内容
1.1 工程建设监理的基本思想
内容提要
1.1.1 工程建设管理的发展模式
1.1.2 实行工程建设监理必要性
1.1.3 工程建设监理的基本思想
1.2 我国工程建设监理的基本概念
内容提要
1.2.1 我国工程建设监理的概念及内涵
1.2.2 工程建设监理的性质
1.3 建设监理的历史和沿革
内容提要
1.3.1 国外建设监理的产生和发展
1.3.2 我国建设监理制度的缘起和发展
1.4 我国工程建设监理制度的主要内容
内容提要
1.4.1 一定范围内的工程项目实行强制性建设监理
1.4.2 工程建设监理单位实行资质管理
1.4.3 监理工程师实行考试和注册制度
1.4.4 从事监理工作可以合法获取酬金
第2章 监理工程师
主要内容
2.1 监理工程师的概念和素质
内容提要
2.1.1 监理工程师的概念
2.1.2 监理工程师的素质
2.2 监理工程师的职业道德和纪律
内容提要
2.2.1 监理工程师的职业道德
2.2.2 监理工程师的工作纪律
2.2.3 FIDIC道德准则
2.3 监理工程师的培养
内容提要
2.3.1 监理工程师应掌握的知识
2.3.2 监理工程师的培养途径
2.4 监理工程师的考试和注册
内容提要
2.4.1 监理工程师考试
2.4.2 监理工程师注册
第3章 工程建设监理单位
主要内容
3.1 概念与分类
内容提要
3.1.1 监理单位的概念
3.1.2 工程建设监理单位的地位
3.1.3 监理单位的资质标准
3.2 工程建设监理单位的设立
内容提要
3.2.1 设立工程建设监理单位的条件
3.2.2 设立监理单位的程序
3.3 申请资质升级的程序
内容提要
3.3.1 申请资质升级的要求
3.3.2 颁证
3.4 工程建设监理单位的资质管理
内容提要
3.4.1 业务范围
3.4.2 监督管理
3.5 工程建设监理单位的服务内容与道德准则
内容提要
3.5.1 监理单位的服务内容
3.5.1 监理单位的服务内容(续)
3.5.2 监理单位开展经营活动的准则
第4章 工程建设监理的组织
主要内容
4.1 组织的概念
内容提要
4.1.1 组织的概念及其职能
4.1.2 组织行为学与组织结构
4.2 工程建设监理组织机构
内容提要
4.2.1 建设项目监理组织的形式及其特点
4.2.1 建设项目监理组织的形式及其特点(续)
4.2.2 组织机构设置的原则
4.2.3 管理组织建立的步骤
4.3 项目监理组织的人员结构及其基本职责
内容提要
4.3.1 项目监理组织的人员结构
4.3.2 监理组织各类人员的基本职责
4.3.2 监理组织各类人员的基本职责(续)
4.3.3 总监理工程师负责制
第5章 工程建设监理规划
主要内容
5.1 工程建设监理规划的作用
5.2 监理大纲、监理规划、监理细则 的关系和区别
5.3 监理规划编写的有关要求
5.4 工程建设监理规划编写的依据
5.5 工程建设监理规划的内容
内容提要
5.5.1 工程项目概况
5.5.2 工程项目建设监理阶段、范围和目标
5.5.3 工程项目建设监理工作内容
5.5.3 工程项目建设监理工作内容(续)
5.5.4 主要的建设监理控制目标与措施
5.5.5 监理组织
第6章 工程建设监理目标控制
主要内容
6.1 工程建设监理目标控制基本原理
内容提要
6.1.1 工程建设监理目标系统
6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理
6.1.3 控制的方式
6.1.4 工程建设监理目标控制系统
6.1.5 工程建设监理目标控制的措施
6.2 工程建设投资控制
内容提要
6.2.1 基本概念
6.2.2 工程建设投资控制原理
6.2.3 我国监理公司在控制项目投资方面的业务内容
6.2.4 决策阶段的投资控制
6.2.5 工程建设项目设计阶段的投资控制
6.2.6 工程建设招标阶段的投资控制
6.2.7 工程建设施工阶段的投资控制
6.2.7 工程建设施工阶段的投资控制(续)
6.2.8 竣工决算
6.3 工程建设进度控制
内容提要
6.3.1 进度控制的概述
6.3.2 工程进度计划实施中的监测
6.3.3 进度计划执行情况检查结果的分析
6.3.4 进度计划执行过程中的调整方法
6.4 工程质量目标控制
内容提要
6.4.1 概述
6.4.2 影响工程质量的因素
6.4.3 质量控制的原则和要求
6.4.4 监理工程师的责任和任务
6.4.5 质量控制的依据和内容
6.4.5 质量控制的依据和内容(续)
6.4.5 质量控制的依据和内容(续)
6.4.6 施工阶段质量控制的程序、方法和手段
6.4.6 施工阶段质量控制的程序、方法和手段(续)
6.4.7 施工工序质量的控制
6.4.7 施工工序质量的控制(续)
6.4.8 工程质量评定及验收
第7章 工程建设监理的合同管理
主要内容
7.1 合同管理及其内容
内容提要
7.1.1 合同的概念
7.1.2 合同的内容
7.1.3 建设工程中的主要合同关系
7.2 施工合同文件与合同条款
内容提要
7.2.1 施工合同文件
7.2.1 施工合同文件(续)
7.2.2 施工合同条款的内容及其标准化
7.2.3 FIDIC《土木工程施工合同条款》简介
7.3 使用“建设工程施工合同”(GF-1999-0201)的合同管理
内容提要
7.3.1 施工合同双方及监理工程师的一般责任
7.3.1 施工合同双方及监理工程师的一般责任(续)
7.3.2 工程转包与分包
7.3.3 合同争议的解决
7.3.4 合同的违约处理
7.3.5 施工合同的质量、进度和费用控制
7.3.5 施工合同的质量、进度和费用控制(续)
7.3.6 设计变更与施工索赔
7.3.6 设计变更与施工索赔(续)
7.4 使用FIDIC条款的施工合同管理简介
内容提要
7.4.1 合同双方
7.4.2 合同的转让与分包
7.4.3 合同争端的解决
7.4.4 施工合同的质量、进度和费用控制
7.4.4 施工合同的质量、进度和费用控制(续)
7.4.5 工程变更和索赔
工程案例介绍
内容提要
案例一
案例二
案例三
第8章 工程监理的协调
主要内容
8.1 协调的概念
8.2 组织协调的范围和层次
8.3 组织协调工作的内容
8.3 组织协调工作的内容(续)
8.4 组织协调的方法
第9章 工程建设监理的信息管理
主要内容
9.1 监理信息及其重要性
内容提要
9.1.1 监理信息的概念和特点
9.1.2 监理信息的表现形式及内容
9.1.3 建设监理信息的分类
9.1.4 建设监理信息的作用
9.1.4 建设监理信息的作用(续)
9.2 监理信息管理的内容
内容提要
9.2.1 信息资料的收集
9.2.2 监理信息的加工和整理
9.2.3 监理信息的贮存和传递
9.3 监理信息系统
内容提要
9.3.1 监理信息系统的概念和作用
9.3.2 监理信息系统的一般构成和功能
9.3.3 监理软件简介
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