《带课件 2018 上交大 项目管理 29讲 (第 5版)，作者 :（美）克莱门斯 精品 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 成功的项目管理 (第 5版)，作者 :（美）克莱门斯，（吉多 （美）克莱门斯，（吉多 著，张金成杨 坤 译。
 

8个部分， 个部分， 25 个视频 ，涵盖了教材 涵盖了教材 涵盖了教材 1-13 章的内容。 章的内容。 章的内容。 具体如下： 具体如下：
1，项目管理概念 项目管理概念 项目管理概念 （教材第 （教材第 1章）
项目
项目生命周期和管理 项目生命周期和管理 项目生命周期和管理 项目生命周期和管理 项目生命周期和管理
项目管理知识体系 项目管理知识体系 项目管理知识体系 项目管理知识体系
2，项目的识别与选择 项目的识别与选择 项目的识别与选择 项目的识别与选择 ，提出解决方案 提出解决方案 提出解决方案 （教材 第 2-3章）
项目识别和选择 项目识别和选择 项目识别和选择 项目识别和选择
项目章程 项目章程 项目章程
关系营销 关系营销 关系营销
申请书内容 申请书内容 申请书内容
3，项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 项目范围、质量责任和活动顺序的确定 （教材第 （教材第 （教材第 4章）
项目标 项目标 项目标
项目范围 项目范围 项目范围
项目范围管理 项目范围管理 项目范围管理
工作分解结构和责任矩阵 工作分解结构和责任矩阵 工作分解结构和责任矩阵 工作分解结构和责任矩阵 工作分解结构和责任矩阵
4，进度安排 进度安排 （教材第 （教材第 5章）
项目进度计划 项目进度计划 项目进度计划
项目活动工期估算 项目活动工期估算 项目活动工期估算 项目活动工期估算
项目进度控制 项目进度控制 项目进度控制
5，资源配置 资源配置 ，确定成本、预算和挣值 确定成本、预算和挣值 确定成本、预算和挣值 确定成本、预算和挣值 确定成本、预算和挣值 （教材第 （教材第 6-7章）
资源和计划 资源和计划 资源和计划 资源和计划
项目成本预算 ，估项目成本预算 ，估项目成本预算 ，估项目成本预算 ，估项目成本预算
，估6，风险管理 风险管理 ，结束项目 结束项目 （教材第 （教材第 8-9章）
风险和识别 风险和识别 风险和识别 风险和识别
项目结束活动 项目结束活动 项目结束活动
7，项目经理 项目经理 ，项目团队 项目团队 （教材第 （教材第 10 -11 章）
项目经理的职责 项目经理的职责 项目经理的职责 项目经理的职责
项目经理的技能 项目经理的技能 项目经理的技能 项目经理的技能

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