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供应链管理(第3版) 马士华，林勇 主编 机械工业出版社

第1章 全球经济一体化及市场竞争特征
第1节 21世纪企业面临环境的主要特征
第2节 21世纪全球市场竞争的主要特点
第3节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第4节 供应链管理的模型及其特征
第5节 基于供应链管理的企业战略

第2章 供应链管理基础理论
第1节 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
第2节 供应链管理要素及结构体系框架
第3节 供应链结构分类
第4节 集成化的供应链管理
第5节 供应链管理的运营机制

第3章 供应链的构建与优化
第1节 供应链构建的体系框架
第2节 供应链构建的设计原则
第3节 供应链构建的几个基本问题
第4节 供应链的结构模型
第5节 供应链结构中的企业角色
第6节 供应链构建的设计策略
第7节 供应链构建的设计与优化方法

第4章 供应链运作的协调管理
第1节 供应链协调问题的几种表现形式
第2节 提高供应链协调性的方法
第3节 供应链的激励机制
第4节 供应契约
第5节 几种常见的供应契约

第5章 供应链合作伙伴选择与评价
第1节 供应链战略合作伙伴关系
第2节 供应链合作关系的价值
第3节 供应链合作伙伴选择的评价指标
第4节 供应链合作伙伴选择程序与方法

第6章 供应链管理物流管理
第1节 供应链物流管理基本概念
第2节 供应链管理环境下的物流管理
第3节 供应链管理环境下的企业物流管理
第4节 物流外包与自营的决策分析
第5节 第三方物流与第四方物流
第6节 逆向物流与绿色物流

第7章 供应链管理环境下的库存控制
第1节 库存管理的基本原理和方法
第2节 供应链管理环境下的库存问题
第3节 供应商管理库存
第4节 联合库存管理与多级库存控制
第5节 战略库存控制：工作流管理
第6节 Push与Pull结合的库存管理模式

第8章 供应链管理环境下的采购管理
第1节 采购的定义
第2节 传统的采购模式
第3节 供应链管理环境下的采购
第4节 供应链管理环境下的准时采购策略
第5节 供应商管理
第6节 全球采购

第9章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第1节 传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第2节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第3节 供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第4节 供应链环境下生产系统的协调机制
第5节 基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织

第10章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理
第1节 传统企业组织结构特征分析
第2节 业务流程重构的基本内涵
第3节 供应链管理的组织结构
第4节 供应链执行管理系统

第11章 供应链管理绩效评价
第1节 供应链绩效评价特点及原则
第2节 绩效评价理论
第3节 供应链绩效评价指标体系设计
第4节 平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用

第12章 供应链管理与信息技术
第1节 概论
第2节 信息技术在供应链管理中的应用
第3节 供应链管理信息技术支撑体系
第4节 电子化供应链管理
第5节 基于网络中介的电子供应链协同运作模式
 

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