《创业管理实战 李肖鸣 清华大学 25讲 视频教程》

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创业管理实战 李肖鸣 清华大学
 
1
创业与创业管理
1.1 创业与创业管理（上）
1.2 创业与创业管理（中）
1.3 创业与创业管理（下）
2
识别机会与创意
2.1 识别机会与创意（一）
2.2 识别机会与创意（二）
2.3 识别机会与创意（三）
2.4 识别机会与创意（四）
2.5 识别机会与创意（五）
2.6 识别机会与创意（六）
3
评估机会与风险
3.1 评估机会与风险（一）
3.2 评估机会与风险（二）
3.3 评估机会与风险（三）
3.4 评估机会与风险（四）
3.5 评估机会与风险（五）
4
商业计划与展示
4.1 商业计划与展示（上）
4.2 商业计划与展示（中）
4.3 商业计划与展示（下）
5
商业模式开发
5.1 商业模式开发（上）
5.2 商业模式开发（中）
5.3 商业模式开发（下）
6
创业融资与风险
6.1 创业融资与风险（上）
6.2 创业融资与风险（下）
7
新创企业的建立
7.1 新创企业的建立
8
新企业的成长
8.1 新企业的成长（上）
8.2 新企业的成长（中）
8.3 新企业的成长（下）

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