《武汉大学 书业企业管理学 26讲 朱静雯 主编 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 教材：朱静雯主编.现代书业企业管理学.苏州：苏州大学出版社，2003

 
课程介绍
第一章 绪论
主要内容
第一节 管理的内涵
内容提要
一、管理的定义
二、管理的特性
三、管理的目标
四、管理的职能
第二节 管理理论的发展
内容提要
一、古典管理理论
二、行为管理理论
三、管理科学理论
本章习题
第二章 出版管理体制
主要内容
第一节 出版法律体系
第二节 出版行政管理
内容提要
一、出版行政管理机构
二、出版行政管理的职能
三、出版行政管理的手段
四、我国出版行政管理的趋势
第三节 出版行业管理
内容提要
一、出版行业管理的职能
二、出版行业管理机构
三、出版行业协会的发展趋势
第四节 出版经济管理
内容提要
一、出版业宏观经济调控的职能
二、我国出版业宏观经济调控政策
三、我国出版业宏观经济制度
四、出版经济管理手段的加强
本章习题
第三章 书业企业战略管理
主要内容
第一节 书业企业战略管理概述
内容提要
一、书业企业战略管理的性质
二、书业企业战略管理的意义
第二节 书业企业战略制定
内容提要
一、书业企业的使命陈述
一、书业企业的使命陈述(续)
二、外部环境分析
二、外部环境分析(续)
三、书业企业内部环境分析
第三节 书业企业战略的类型与内容
内容提要
一、三种基本战略
二、可供书业企业选择的战略
二、可供书业企业选择的战略(续)
第四节 书业企业战略评价与控制
内容提要
一、书业企业战略评价的标准
二、战略评价框架
三、战略评价系统与权变计划
本章习题
第四章 书业企业组织管理
主要内容
第一节 书业企业组织体系
内容提要
一、组织与组织管理概述
二、书业企业组织设计
第二节 书业企业组织结构
内容提要
一、书业企业组织结构分析
二、书业企业组织结构
二、书业企业组织结构(续)
第三节 书业企业组织整合
内容提要
一、管理幅度与管理层次
一、管理幅度与管理层次(续)
二、书业企业组织的部门化
三、书业企业组织授权
第四节 书业企业组织变革
内容提要
一、组织变革理论
二、书业企业组织变革的实施
二、书业企业组织变革的实施(续)
三、书业企业流程再造
本章习题
第五章 书业企业人力资源管理
主要内容
第一节 书业企业人力资源管理概述
内容提要
一、书业企业人力资源的基本概念
二、书业企业人力资源的特征
三、书业企业人力资源管理
四、有效的书业企业人力资源管理
第二节 书业企业人力资源规划
内容提要
一、书业企业人力资源规划的基本概念
二、书业企业人力资源规划的内容
三、书业企业人力资源规划的制订程序
第三节 书业企业员工的招聘与录用
内容提要
一、书业企业员工的招聘与录用概述
二、书业企业人员招聘与录用的过程
二、书业企业人员招聘与录用的过程(续)
二、书业企业人员招聘与录用的过程(续)
第四节 书业企业员工培训
内容提要
一、书业企业员工培训
二、职业技能鉴定与职业资格证书(略)
第五节 书业企业绩效管理
内容提要
一、书业企业绩效管理概述
二、绩效考核的基本方法
二、绩效考核的基本方法(续)
三、绩效考核结果的处理
四、绩效信息的反馈
第六节 书业企业薪酬管理
内容提要
一、书业企业薪酬的概念
二、书业企业薪酬的主要形式
 

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