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教材
谭力文、徐珊、李燕萍 编著：《管理学》，武汉大学出版社，2004年

第1章 管理与管理学
1.1 管理【第01讲　第02讲】
1.2 管理者【第03讲】
第2章 管理思想的演进
2.1 西方管理思想的演进【第04讲　第05讲　第06讲】
2.2 对西方管理理论与思想发展过程的简单评述(略)
第3章 中国的管理思想与21世纪管理理论的发展展望
3.1 中国的管理思想【第07讲】
3.2 管理科学的新发展【第08讲】
第4章 计划
4.1 计划的概念【第09讲】
4.2 计划的分类【第10讲】
4.3 目标和目标管理【第11讲】
4.4 计划前提【第11讲】
4.5 常用的计划方法【第11讲】
第5章 决策
5.1 决策与决策过程【第12讲】
5.2 决策理论【第13讲】
5.3 决策类别【第13讲　第14讲】
5.4 决策技术【第14讲】
第6章 战略
6.1 战略及战略规划【第15讲】
6.2 战略制定分析【第16讲　第17讲】
6.3 层级战略【第17讲　第18讲】
6.4 战略实施【第18讲】
第7章 组织职能与组织结构
7.1 组织理论中的基本问题【第19讲　第20讲】
7.2 组织结构设计【第20讲　第21讲】
7.3 组织结构的基本类型【第21讲　第22讲】
7.4 组织的运作机制【第22讲】
第8章 工作职务设计与人力资源管理
8.1 工作职务设计与工作时间安排【第23讲】
8.2 员工的选聘与合理配置【第23讲　第24讲】
8.3 员工考评、培训与职业发展【第25讲】
第9章 组织的变革与创新
9.1 组织的变革管理与现代企业制度【第26讲　第27讲　第28讲】
9.2 组织的重构与创新【第28讲　第29讲】
9.3 企业流程再造与企业信息化【第30讲】
第10章 领导
10.1 领导的定义与作用【第31讲　第32讲】
10.2 有效的领导者与领导集体【第32讲　第33讲】
10.3 领导方式及行为理论【第33讲　第34讲　第35讲　第36讲】
10.4 领导的方法与艺术【第36讲】
第11章 激励
11.1 激励的基本过程【第37讲】
11.2 激励理论【第38讲　第39讲】
11.3 激励的方法与技巧【第40讲】
第12章 管理沟通
12.1 管理沟通的含义、过程和分类【第41讲　第42讲】
12.2 管理沟通的渠道和网络【第43讲　第44讲】
12.3 有效沟通的障碍及其改善【第44讲】
12.4 冲突与谈判【第45讲】
第13章 控制基础
13.1 控制的概念【第46讲】
13.2 控制的过程【第46讲　第47讲　第48讲】
13.3 控制的类型【第48讲】
13.4 管理信息系统【第48讲】
 

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