《2025 运营管理 西南财经大学 35讲 视频教程》

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 大纲

运营管理概述
1.1 运营管理内容简介
1.2 运营管理的历史演变
1.3 企业运营中面临的趋势
第1章单元测验
竞争力、战略和生产率
2.1 运营战略、竞争力与生产率（一）
2.2 运营战略、竞争力与生产率（二）
2.3 运营战略、竞争力与生产率（三）
2.4 运营战略、竞争力与生产率（四）
第2章单元测验
产品服务与设计
3.1 产品与服务设计（一）
3.2 产品与服务设计（二）
3.3 产品与服务设计（三）
3.4 产品与服务设计（四）
第3章单元测验
产品与服务运营战略能力规划
4.1 产品与服务运营能力战略规划（一）
4.2 产品与服务运营能力战略规划（二）
4.3 产品与服务运营能力战略规划（三）
4.4 产品与服务运营能力战略规划（四）
第4章单元测验
流程选择与设施布置
5.1 流程选择与设施布置（一）
5.2 流程选择与设施布置（二）
5.3 流程选择与设施布置（三）
第5章单元测验
工作系统设计
6.1 工作系统设计（一）
6.2 工作系统设计（二）
6.3 工作系统设计（三）
第6章单元测验
选址规划与分析
7.1 选址规划与分析（一）
7.2 选址规划与分析（二）
7.3 选址规划与分析（三）
第7章单元测验
质量管理概论
8.1 质量管理概论（一）
8.2 质量管理概论（二）
8.3 质量管理概论（三）
第8章单元测验
质量控制
9.1 质量控制（一）
9.2 质量控制（二）
9.3 质量控制（三）
第9章单元测验
库存管理
10.1 库存管理（一）
10.2 库存管理（二）
第10章单元测验
作业计划
11.1 作业计划（一）
11.2 作业计划（二）
11.3 作业计划（三）
第11章单元测验

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