《2025 运营管理 陕国贸 25讲 视频教程》

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 运营管理概论

1.1 运营管理概论
运营战略、竞争力与生产率
2.1 运营战略
2.2 竞争力和生产率
产品开发与流程管理
3.1 新产品开发
3.2 流程管理
3.3 服务设计
运营能力规划
4.1 运营能力的定义与度量
4.2 运营能力规划的盈亏平衡分析
4.3 排队论及其在服务运营能力规划中的应用
4.4 需求预测与管理
选址规划
5.1 选址规划考虑的因素及程序
5.2 选址方案的评价方法
设施布置
6.1 设施布置及其基本类型
6.2 流水生产线平衡与优化
工作系统研究
7.1 工作研究
7.2 方法研究
7.3 时间研究
7.4 人类工程学
质量管理
8.1 质量管理原理
8.2 质量管理方法与工具
库存管理
9.1 经济批量模型
9.2 随机库存问题的订货量和订货点
综合计划
10.1 综合计划
从MRP到ERP
11.1 从MRP到ERP
作业计划
12.1 作业计划

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