《2023 带ppt 团队建设与管理 广职 53讲 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 模块一 团队认知

1.1 项目一 团队的含义及作用
1.2 项目二 团队与群体的关系
1.3 项目三 团队成员角色
1.4 项目四 团队发展历程
1.5 项目五 团队发展类型
模块二 团队精神
2.1 项目一 团队精神的内涵
2.2 项目二 团队凝聚力
2.3 项目三 团队合作
2.4 项目四 团队士气
模块三 优秀团队品质
3.1 项目一 科学的团队目标
3.2 项目二 清晰的团队角色
3.3 项目三 合理的团队规范
3.4 项目四 适宜的团队规模
模块四 团队构建
4.1 项目一 团队组建认知
4.2 项目二 团队目标组建
4.3 项目三 团队人员组建
4.4 项目四 团队角色分工
4.5 项目五 团队成长阶段
4.6 项目六 团队发展规划
4.7 项目七 团队资源整合
4.8 构建团队领导意识
模块五 团队培训
5.1 项目一 团队培训概述
5.2 项目二 团队培训需求分析
5.3 项目三 培训实施与管理
5.4 项目四 团队培训风险
模块六 团队激励
6.1 项目一 团队成员激励
6.2 项目二 团队精神激励
6.3 项目三 团队激励理论
6.4 团队激励认知
模块七 团队沟通
7.1 项目一 团队沟通含义
7.2 项目二 团队沟通类型
7.3 项目三 团队沟通渠道
7.4 项目四 团队沟通障碍
7.5 项目五 团队沟通对策
模块八 团队冲突
8.1 项目一 团队冲突的含义及原因
8.2 项目二 团队冲突的t过程
8.3 项目三 团队冲突的处理
模块九 团队领导
9.1 项目一 团队领导认知
9.2 项目二 团队领导的基本原则
9.3 项目三 管理方格理论
9.4 项目四 构建团队领导素质
9.5 项目五 团队领导管理误区
9.6 优秀团队领导者必须做的事
模块十 团队执行力
10.1 项目一 执行力及重要性
10.2 项目二 团队执行力是什么
10.3 项目三 团队执行力提升
10.4 项目四 提升团队执行力的4C模型
10.5 项目五 从西游记看团队管理

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