《2022 带课件 IT项目管理 厦门 46讲 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 大纲

第0章     引言
 
课程概述
 
项目管理重要性探讨
 
单元测验
 
第1章    概述
 
项目的基本概念
 
项目管理概述
 
如何进行项目管理
 
IT项目管理实践概述
 
Project 2010 操作界面介绍
 
单元测验
 
第2章  项目启动
 
项目启动概述
 
立项申请
 
构建项目组
 
制定项目章程
 
项目开工会
 
掌握Project 2010创建项目的方法
 
单元测验
 
第3章  IT项目集成管理
 
3.1  集成计划的制定与实施
 
3.2  项目综合变更控制
 
单元测验
 
应用“思维导图”描绘项目
 
第4章  IT项目范围管理
 
4.1  项目范围管理概述
 
4.2  范围定义--WBS
 
4.3  项目范围变更
 
4.4  如何管理项目任务
 
单元测验
 
创建项目的WBS
 
第5章  IT项目时间管理
 
5.1  活动定义、排序与资源估算
 
5.2  活动历时估算与进度计划制定
 
5.3  项目进度控制
 
单元测验
 
IT项目管理点亮未来
 
【IT项目管理之百年厦大】——这就是硬核的“南方之强”
 
【华章】——新一代青年人应立鸿鹄之志
 
【IT项目风险管理之创业篇】——大学生创业风险及规避
 
【IT项目成本管理之精益大学生活篇】——应用项目成本管理精益大学生活
 
【IT项目时间管理之管理大学时光】——只争朝夕,不负韶华
 
【IT项目管理之后浪荣光】——奔涌吧,后浪
 
【IT项目管理之中国脊梁】——抗疫中的中国脊梁与中国精神
 
【IT项目管理之中国企业与企业家】——企业家的责任与担当
 
第6章  IT项目质量管理
 
6.1  项目质量管理概述
 
6.2  项目质量管理过程
 
单元测验
 
单元作业
 
第7章  IT项目风险管理
 
7.1  风险管理概述
 
7.2  风险管理过程
 
单元测验
 
第8章 IT项目成本管理
 
8.1  成本管理概述及成本估计
 
8.2  成本预算及控制
 
单元测验
 
单元作业
 
第9章 IT项目人力资源管理
 
案例分析
 
9.1  人力资源管理概述及组织计划
 
9.2  如何进行团队建设及管理
 
单元测验
 
第10章 IT项目沟通管理
 
10.3  后浪眼中的项目沟通管理:良好沟通是项目成功的基石
 
10.1  项目沟通管理的过程
 
10.2  项目沟通的方法
 
单元测验
 
紧急场景下的沟通
 
第11章  IT项目采购管理
 
11.1  采购计划的制定
 
11.2  采购计划的实施
 
单元测验
 
11.3  后浪眼中的项目采购管理:采购管理与诚信
 
第12章  IT项目收尾
 
12  IT项目收尾

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