《2022 带ppt 企业战略管理 东林 61讲 视频教程》

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 战略管理导论

1.1 战略的定义
1.2 战略的层级
1.3 竞争优势
1.4 战略的要义
1.5 战略管理者的构成与职责
1.6 战略决策的思维模式与挑战
1.7 本章要点
1.8 本章测试
外部环境分析
2.1 外部环境分析的目的
2.2 外部环境构成与相互关系
2.3 宏观环境分析
2.4 市场环境分析
2.5 行业环境分析
2.6 竞争环境分析
2.7 利益相关者分析
2.8 主题讨论
2.9 本章测试
内部环境分析
3.1 内部环境分析的目的
3.2 企业资源分析
3.3 核心能力分析
3.4 企业内部环境分析方法
3.5 SWOT分析法
3.6 本章测试
企业愿景、使命与战略目标
4.1 本章与其他章节之间的关系
4.2 战略愿景
4.3 企业使命
4.4 战略目标
4.5 本章测试
经营单位战略
5.1 经营单位战略定义、特征与适用范围
5.2 基本定位战略
5.3 成本领先战略
5.4 差异化战略
5.5 新价值曲线
5.6 本章要点
5.7 本章测试
公司层战略
6.1 公司级战略的内涵与管理内容
6.2 纵向多元化战略
6.3 相关多元化战略
6.4 非相关多元化战略
6.5 波士顿矩阵分析法
6.6 公司层战略组织架构
6.7 范围经济
6.8 第六章测试
战略推进方式
7.1 并购
7.2 战略联盟
7.3 战略重组
7.4 第七章测试
翻转课堂
8.1 第一组
8.2 第二组
8.3 第三组 项目式翻转课堂

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