《2022 企业战略管理 青岛 37讲 视频教程》

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 战略管理导论

1.1 战略的含义和特征
1.2 战略管理的过程
1.3 战略管理的层次
1.4 战略的兴起与发展
1.5 战略思维模式
 
愿景、使命与目标
2.1 企业使命
2.2 企业愿景
2.3 企业战略目标体系
 
外部环境分析
3.1 外部环境构成与PEST分析
3.2 波特及“五力”模型
3.3 竞争对手分析
3.4 产业价值链分析
3.5 EFE
 
内部环境分析
4.1 内部环境的构成
4.2 核心竞争力理论
4.3 价值链分析法
4.4 IFE与CPM
 
公司层战略
5.1 企业战略的分类-扩张型
5.2 密集型成长战略
5.3 一体化战略
5.4 多元化与专业化战略
5.5 国际化战略
5.6 扩张型战略的实现方式
5.7 紧缩型战略
 
竞争战略
6.1 竞争优势获取和价值创造
6.2 成本领先战略
6.3 差异化战略
6.4 集中化战略
6.5 混合战略
 
战略选择
7.1 战略选择的影响因素
7.2 BCG矩阵
7.3 SWOT分析
7.4 QSPM
 
战略实施
8.1 战略实施概述
8.2 组织结构对战略实施的影响
8.3 战略领导者与战略实施
8.4 战略调整与战略变革 

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