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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 第1章 管理导论

1.1 2 为什么学习管理学？
1.2 1 管理的主要内容
1.3 1 管理活动的时代背景
第2章 决策理论与方法
2.1 2 什么是决策
2.2 1 决策的理论依据？
2.3 1 如何进行决策？
第3章 决策的实施与调整
3.1 2 如何理解计划
3.2 1 怎样推进计划
第4章 组织设计与人员配备
4.1 2 组织设计是什么
4.2 1 组织结构的类型有哪些
4.3 1 怎样进行人员配备
第5章 组织文化
5.1 2 组织文化的内涵
5.2 1 组织文化的构成与功能
5.3 1 如何塑造组织文化
第6章 领导
6.1 2 领导的内涵及三要素
6.2 1 领导权力的来源
6.3 1 领导理论
第7章 激励
7.1 2 激励基础
7.2 1 激励理论
7.3 1 激励方法
第8章 沟通
8.1 2 沟通的内涵及三个关键词
8.2 1 沟通的过程与要素
8.3 1 沟通的障碍及克服
第9章 控制的基本理论，方法和技术
9.1 2 控制及其原则
9.2 1 控制的过程论
9.3 1 控制的方法论
9.4 1 控制的技术论
9.5 1 创新实践中的有效控制
第10章 创新原理
10.1 2 管理创新是什么？
10.2 1 管理创新有什么？
第11章 技术创新
11.1 2 技术创新的贡献？
11.2 1 技术创新的战略选择？
11.3 1 技术创新的源泉？
第12章 组织创新
12.1 2 制度结构创新？
12.2 1 层级结构创新
12.3 1 文化结构创新
12.4 1 组织学习与组织修炼

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