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《2022 带ppt 工程招投标与合同管理 63讲 视频教程》

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课程学习说明
学前资料
学习方式
学习内容进度
课证融通
技能抽查题库
项目一 走进建设市场
3 任务点1：认识建设市场
6 任务点2：招投标发展历程、基本原则
4 实战模拟1：组建招投标团队
5 任务点3：判断必须招标的范围和规模
3 任务点4：确定招标组织形式
4 任务点5：确定招标方式
2 实战模拟2：策划招标方案
4 任务点6：熟知工程承发包制度
3 任务点7：区分建设工程总包与分包
项目二 公开公平公正招标
5 任务点1：熟知招标基本程序
4 任务点2：编写招标公告、投标邀请书
6 任务点3：审查投标资格
1 实战模拟3：编写资格审查相关文件
9 任务点4：熟知招标文件内容
2 实战模拟4：编制工程招标文件
3 任务点5：组织现场踏勘、投标预备会
1 招标阶段考核
项目三 严谨细致投标
2 任务点1：牢记投标基本制度
3 任务点2：确定投标有效期
3 任务点3：计算投标保证金
3 任务点4：组成联合体投标
6 任务点5：决策投标
5 任务点6：巧用投标报价技巧
5 任务点7：熟知投标文件内容
1 实战模拟5：编制工程投标文件
4 任务点8：包封投标文件
1 投标阶段考核
项目四 遵纪守法决标
4 任务点1：开标
9 任务点2：评标
1 实战模拟6：工程开标和评标
4 任务点3：定标
1 评标阶段考核
项目五 全面适当履行合同
4 任务点1：熟知合同形式与分类
4 任务点2：订立合同
3 任务点3：判别合同效力
4 任务点4：履行合同
4 任务点5：担保合同
3 任务点6：变更转让终止合同
8 任务点7：熟知施工合同内容
1 实战模拟7：工程定标和签订合同
5 任务点8：解决合同争议
4 任务点9：承担违约责任
1 合同管理阶段考核
项目六 正常业务谈索赔
3 任务点1：熟知工程索赔制度
4 任务点2：计算索赔值
1 索赔管理阶段考核

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