《同济大学 运营管理 81讲 精品 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 1. 运营概论

运营的故事：秦军的兵器供应
运营的故事：日本人如何做事
运营的故事：紧控制与松控制的讨论
运营逻辑：运营的过程逻辑
运营的原理：运营的基本概念
运营的原理：运营类型
运营的原理：运营的核心问题
运营的原理：运营的推拉模式
案例分析：手机公司的运营
讨论区：手机公司运营
测试及练习
2. 过程分析
运营的故事：造纸工艺的故事
运营逻辑：观察企业的三个视角
运营的原理：过程分析的基本概念
运营的原理：过程分析方法
运营的原理：过程绩效变量之间的关系
运营的原理：李特尔法制
补充知识：传统的机械制造设备
补充知识：数控加工中心
补充知识：柔性制造系统
思考题
测试及练习
3. 生产流程
运营的故事：汽车生产的变迁
汽车生产变迁的思考题
运营的逻辑：生产流程的逻辑
运营的原理：过程的时间与空间组织
运营的原理：过程组织原则
运营的原理：生产流程类型
运营的原理：生产类型的比较
案例分析：铝箔及滑雪板企业的生产流程
测试及练习
4. 运营战略
运营的故事：第三次产业革命（3D打印）
运营的原理：运营战略决策的内容
运营的原理：竞争重点
运营的原理：竞争赢得要素和资格要素
运营的原理：运营战略的决策过程
案例分析及应用：Quirky公司的运营战略
测试及练习
5-设施布置
运营的故事：航母构件化建造
运营的原理：为什么要进行设施布置
运营的原理：设施布置的基本类型
运营的原理：柔性生产线
运营的原理：工艺原则布置规划
运营的原理：装配线平衡
测试及练习
6-精益生产
运营的故事：精益生产动画
运营的故事：精益生产的源流
运营的逻辑：精益生产的逻辑
运营的原理：精益思想
运营的原理：精益技术体系
运营的原理：看板系统的运转
测试及练习
7. 约束理论
运营的故事:童子军徒步
运营的原理：制约理论的提出
运营的原理：制约理论的绩效目标
运营的原理：是否应该平衡生产能力
测试及练习
8. 预测
运营的原理：预测的基本概念
运营的原理：时间序列预测
运营的原理：因果预测
运营的原理：时间序列分解（季节因子）
运营的原理：时间序列分析的一般步骤
测试及练习
9. 运营计划
运营的原理：综合计划
运营的原理：综合计划的策略
运营的原理：综合计划的制定方法
测试及练习
10. 库存管理
运营的原理：库存管理基本概念
运营的原理：定量订货模型
运营的原理：定期订货模型
运营的原理：概率统计的补充知识
库存习题讲解
测试及练习
11-库存管理（续）-报童模型
运营的原理：报童问题
运营的原理：报童问题的求解过程
运营的原理：报童问题的求解实例
运营的原理：均匀及离散分布的报童问题
测试及练习
12. 物料需求计划
运营的原理：ERP系统概要
运营的原理：物料需求计划的核心
运营的原理：MRP的计算逻辑
运营的原理：MRP的开环和闭环逻辑
运营的原理：MRP（2）与ERP
测试及练习
13-供应链管理
运营的原理：多层次的供应系统
运营的原理：供应链的功能及战略
运营的原理：供应链的绩效变量
运营的原理：集中与分散性库存
运营的原理：牛鞭效应

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