2019年带课件同济大学工程项目管理 140讲丁士昭第2版国家级精品视频教程平板手机电脑都可播放 >> 同济 >> 自学社

您的位置：下载首页 >> 同济 >> 《2019年带课件同济大学工程项目管理 140讲丁士昭第2版国家级精品视频教程》

课程两种分类导航

本类课程推荐

本类下载排行

《2019年带课件同济大学工程项目管理 140讲丁士昭第2版国家级精品视频教程》

这门课程价格：15元

★★★本站引入ai智能pdf转ppt功能，课程标题上，标带课件的，这种是pdf课件，都免费提供pdf转PPT，这种格式的ppt精准度很高，方便大家修改课件

★★★直接标带ppt的，这种不用修改哦，这是原始ppt

★★★什么都不标的，当然就是没有课件哦

-->-->-->★如果网站里没有您要的课程，加微信可以单独给您找
-->-->-->★诚信经营16年，有任何需求可以加微信沟通

注意：账户户主是侯博，无其他店主，不要汇款到其他帐号，谨防被骗。

课程大小：13G

课程格式：平板手机电脑都可播放

！！加微信 83162582 有特价！！

客服电话： 18947115243（唯一）

自学社社长：

83162582
客服qq：

125212385

淘宝客服：

自学天堂

★★★16年淘宝双皇冠99.9%好评店:http://shop57589855.taobao.com/★

-->-->-->说明：试看课程加微.信125212385 或者1418144 直接搜索数字就可以，加微.信都是特价
-->-->-->说明：试看课程加微.信125212385 或者1418144 直接搜索数字就可以，加微.信都是特价

视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

基础知识第1讲：

工程项目管理概述

阐述工程项目的特点、工程管理与工程项目管理的区别、工程项目管理与承包商的管理范畴的关系、工程项目管理的一些前沿研究等。

丁士昭

基础知识第2讲：

项目管理的组织理论

如何理解《组织论》是《工程项目管理》的母学科、《组织论》主要研究对象、组织结构模式、工程项目结构、工程项目管理的组织结构、管理任务分工与管理职能分工、工作流程组织、工程项目管理规划等。

教学案例第1讲：

项目管理的发展及对工程项目管理的启示

介绍PMBOK Guide第6版的更新情况，以及对工程项目管理的启示。

施骞

第2周

2019.9.23

基础知识第3讲：

工程项目目标控制基本原理

项目目标的内涵、工程项目目标控制基本理论和原理、动态控制原理在工程项目目标控制中的应用（业主方视角）、风险管理在工程项目目标控制中的应用（业主方视角）等。

何清华

基础知识第4讲：

工程项目策划

项目策划的基本概念、项目环境调查与分析、项目定义与功能分析、项目经济策划、项目实施策划的目标分析和再论证、项目实施的组织策划以及项目实施的目标控制策划等。

乐云

教学案例第2讲：

重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例

以上海虹桥综合交通枢纽为例，从项目策划的概念、相关案例研究、项目公司治理模式策划、投融资模式策划、建设管理策划、运营管理策划等九个方面，讲述重大基础设施建设项目策划全过程。

刘武君

第3周

2019.9.30

基础知识第5讲：

工程项目投资控制

工程项目投资的构成基础、投资控制的含义和基本原理、工程项目实施过程中各阶段投资控制的任务、设计阶段投资控制的意义和技术方法、招标采购中的投资控制以及投资规划的主要内容和编制方法等。

陈建国

基础知识第6讲：

工程项目进度控制

工程项目进度控制概述、工程项目进度计划的种类和编制方法、网络计划技术的基本概念和国内常用的双代号网络计划、单代号搭接网络计划、工程项目进度计划的检查与调整等。

高欣

教学案例第3讲：

上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控

结合项目总控理论，以上海虹桥综合交通枢纽工程为例，介绍其工程概况、进度总控的实践创新与总结。

贾广社

第4周

2019.10.7

基础知识第7讲：

工程项目质量控制和安全管理

工程项目质量管理的内涵、基本原理和基础工作、工程项目参与各方的质量责任和义务、工程项目的过程质量控制、安全生产管理的相关理论、施工现场安全管理、环境管理等。

贾广社

基础知识第8讲：

工程项目管理信息化

工程信息管理的含义、过程和内容、工程项目管理信息化的背景及其意义、信息技术在工程项目管理中的应用、计算机辅助工程项目管理、网络平台上的工程项目管理以及BIM在建设项目管理中的应用等。

王广斌

教学案例第4讲：

BIM技术与安全应急管理

基于BIM技术、计算机视觉和深度学习，介绍现场安全管理等专业领域的前沿动态和实践经验。

李恒

第5周

2019.10.14

基础知识第9讲：

工程设计阶段的项目管理

建设工程项目设计阶段项目管理类型和项目管理工作内容，设计任务的委托及设计合同管理，工程设计阶段的目标控制、设计协调、工程设计阶段信息管理等。

李永奎

基础知识第10讲：

工程采购阶段的项目管理

工程项目采购的任务和方式、工程项目采购的基本模式、工程项目采购规划、工程项目采购资格审查、工程项目采购招标文件、工程项目采购评标等。

孙继德

教学案例第5讲：

2010年上海世博会工程建设项目管理

分析世博工程建设管理面临的挑战与困难，并以此为基础，介绍工程实践中提出的项目管理三维视角概念、阐述一纲九册的出笼及对今后的借鉴、讨论C3A技术的研发和应用

乐云

第6周

2019.10.21

基础知识第11讲：

施工阶段的项目管理

施工阶段管理的含义、施工的生产要素组成、施工各参与方管理目标和任务、施工准备工作、施工阶段技术和经济策划、施工现场管理制度、工程竣工验收等。

曹吉鸣

基础知识第12讲：

项目运营管理

设施管理基本概念和范围、设施管理产生和发展趋势，设施管理从业人员专业知识和能力、建设项目运营组织和外包管理、建筑室内空间管理、建设项目运行和维护管理、建设项目运营评价和绩效等。

教学案例第6讲：

新时期施工管理的新问题

基于新时期施工管理的行业背景，以具体工程为例，阐述新时期施工管理的新问题，主要内容包括质量管理、安全管理、组织问题、优秀施工经理的必备素质和ICT技术的应用等。

施骞

B板块

第7-10周

2019.10.28

-2019.11.24

B板块第1讲：

运用国际项目管理新理论推进建设高质量发展

介绍国际项目管理新理论，探讨国际项目管理理论发展与运用。

丁士昭

B板块第2讲：

How the 6th version of PMBOK GUIDE was born

介绍第六版PMBOK指南的新增内容，以及项目管理实用技能。

Cyndi Snyder Dionisio

B板块第3讲：

The Domain of Project Management

介绍国外专家视角中的项目及项目管理，从历史角度描述项目管理当前及未来面临的困难与机遇，提出管理新方法，最后聚焦大型项目为项目管理带来的挑战。

Monique Aubry

B板块第4讲：

The Past, Present and Future of Project Management

以案例为基础，讲解项目管理的过去、现在及未来。

Edwin J. Andrews

B板块第5讲：

三峡工程项目管理

从决策阶段、施工阶段、运行阶段全面讲述三峡工程的项目管理，提出相关的哲学思考。

陆佑楣

B板块第6讲：

关于中国建筑业改革发展的探讨

以《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）为背景，探讨中国建筑业的改革与发展。

吴慧娟

B板块第7讲：

借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革

针对当前工程管理行业的热点问题，借鉴国际经验，提出推进建设管理的全面深化改革。

丁士昭

B板块第8讲：

升级中的中国对外承包业

全面介绍升级中的中国对外承包业发展。

吴之昕

B板块第9讲：

Workplace Safety and Safety Culture

基于加拿大现状，讨论安全管理的理念、法规、举措等建筑工程安全管理内容。

Brenda McCabe

B板块第10讲：

Virtual Design & Construction - An Introduction（BIM）

介绍BIM的来源、应用现状及发展前景。

Calvin KAM

B板块第11讲：

基础设施项目群建设管理：长春市案例

以具体工程为例，讲解基础设施项目群建设管理。

李永奎

B板块第12讲：

用国际化视野推进全过程工程咨询

从国际视野的角度，讨论全过程咨询的背景、难点，以及美国、德国等国家的全过程咨询管理国际经验。

丁士昭

B板块第13讲：

哲学视野中的工程

从人与自然关系出发，分析工程、科学、技术三者的关系，从哲学视角来分析工程活动。

殷瑞钰

B板块第14讲：

设施管理实践与理论前沿

介绍设施管理的定义与内容、设施管理的行业背景和现状，以及设施管理目前面临的挑战。

曹吉鸣

B板块第15讲：

国际建筑业绩效管理的现状和实践

具体讲述国际建筑业绩效管理的实践和现状。

戴久坤

您可能还需要如下课程

软件名称： 2019年 带课件 同济大学 工程项目管理 140讲 丁士昭第2版 国家级精品 视频教程 平板手机电脑都可播放
软件大小： KB 
软件语言：  
软件类别：  / 
授权方式： 
应用平台： 
更新时间： 
开 发 商： 
软件 MD5： 
其他信息： 免费软件 
软件介绍:

下载地址： http://www.zxshe.com/d/download.php?n=1&server=&id=::">