《西安电子科大 项目组织与团队 38讲 送三套试题 视频教程》

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教材项目组织与团队管理 宋伟 机械工业出版社 28.0  9787111217961


项目组织与团队 
   知识点
   第1讲：教材简介、企业组织结构的定义   
   第2讲：企业组织结构的影响因素   
   第3讲：古典企业组织理论   
   第4讲：现代企业组织理论（一）   
   第5讲：现代企业组织理论（二）   
   第6讲：现代企业组织理论（三）   
   第7讲：虚拟组织的构建形式   
   第8讲：第二章 项目组织设计——项目组织的概述   
   第9讲：项目组织设计过程   
   第10讲：项目组织设计原则、项目组织设计依据（一）   
   第11讲：项目组织设计依据（二）、项目组织设计的内容   
   第12讲：部门设计的基本方法   
   第13讲：第三章 项目组织结构——企业组织结构简介（一）   
   第14讲：企业组织结构简介（二）   
   第15讲：企业组织结构简介（三）   
   第16讲：企业组织结构简介（四）、项目组织结构（一）   
   第17讲：项目组织结构（二）   
   第18讲：业主方及其他参与方项目管理组织结构   
   第19讲：第四章 项目团队建设——团体与项目团队   
   第20讲：项目团队人员配备   
   第21讲：项目团队能力开发（一）   
   第22讲：项目团队能力开发（二）   
   第23讲：项目团队文化（一）   
   第24讲：项目团队文化（二）   
   第25讲：第五章 项目组织沟通——沟通的概念与意义   
   第26讲：沟通的渠道   
   第27讲：项目团队沟通管理（一）   
   第28讲：项目团队沟通管理（二）   
   第29讲：项目团队沟通管理（三）、 冲突管理（一）   
   第30讲：冲突管理（二）   
   第31讲：第六章 项目组织激励——需要与动机（一）   
   第32讲：需要与动机（二）   
   第33讲：需要与动机（三）   
   第34讲：有效激励方法（一）   
   第35讲：有效激励方法（二）   
   第36讲：常见项目管理激励措施   
   项目组织与团队 考前辅导（一）   
   项目组织与团队 考前辅导（二）
 

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