《2024 护理管理学 中山大学 50讲 视频教程》

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 大纲

01
绪论
课时
1.1 管理概述
1.2 护理管理概述及发展趋势和挑战
02
管理理论和原理
课时
2.1 古典管理理论
2.2 行为管理理论
2.3 现代管理理论
2.4 管理的基本原理和原则
03
计划
课时
3.1 计划概述
3.2 目标管理（一）
3.3 目标管理（二）
3.4 时间管理
04
组织
课时
4.1 组织概述
4.2 组织设计的基本原则
4.3 组织结构
4.4 组织变革
4.5 组织文化
05
人力资源管理
课时
5.1 护理人力资源管理概述
5.2 护理工作模式与护理人员排班
5.3 护理人员的培训与开发
5.4 护理绩效管理
06
领导
课时
6.1 领导概述
6.2 领导理论(一)
6.3 领导理论(二)
6.4 领导决策
6.5 护理领导艺术
07
激励
课时
7.1 激励概述
7.2 早期激励理论（一）
7.3 早期激励理论（二）
7.4 当代激励理论（一）
7.5 当代激励理论（二）
08
管理沟通与冲突
课时
8.1 管理沟通概述
8.2 管理沟通的艺术和技巧
8.3 管理沟通的影响因素
8.4冲突及处理冲突的策略
09
控制
课时
9.1 控制概述
9.2 控制方法
9.3 控制在护理管理中的应用
10
护理质量管理
课时
10.1 护理质量管理的概念与基本原则
10.2 护理质量管标准化管理
10.3 护理质量管理过程
10.4 护理质量管理方法——PDCA循环
10.5 护理质量管理方法——追踪法
11
护理信息管理
课时
11.1 信息和信息管理
11.2 医院信息系统的基本功能
11.3 护理信息系统的应用（一）
11.4 护理信息系统的应用（二）
12
护理管理与法
课时
12.1 与护理相关的法律法规
12.2 护士条例
12.3 医疗事故处理条例、侵权责任法
12.4 护理管理中常见的法律问题

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