《2025带课件 物流与供应链管理 合肥工业大学 41讲 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 物流与供应链管理概述

课时目标：了解互联网、物联网、大数据等技术发展和经济全球化对物流与供应链管理的影响及其发展趋势，理解供应链与供应链管理、物流与物流管理的基本概念；掌握物流系统化思想、供应链推拉流程分析方法。
1.1理解物流与供应链
1.2 供应链流程分析
1.3 物流系统与物流管理
仓储与库存管理
课时目标：了解仓储管理的作业流程、仓储作业设计、以及智慧仓储的新趋势；理解循环库存和安全库存及其控制策略；掌握库存管理基本策略、EOQ、报童模型等基本库存建模与求解方法。
2.1仓储管理
2.2 库存管理概述
2.3.1 经典EOQ模型
2.3.2 量折扣下EOQ模型
2.3.3 多产品共同补货
2.4.1 报童模型
2.4.2 随机库存策略
2.4.3 安全库存控制策略
2.5 多级库存管理
运输与配送管理
课时目标：了解物联网时代运输与配送管理的新趋势，理解运输与配送的联系与区别，理解运输规划中的权衡，掌握运输网络、配送模式的选择和设计方法。
3.1运输与配送概述
3.2 运输规划中的权衡
3.3运输网络设计
3.4 量身定制式运输
3.5配送管理
采购与供应管理
课时目标：了解全球采购下的供应风险和采购模式发展趋势，理解供应链下采购概念内涵；掌握采购决策、供应商关系管理和风险管理策略。
4.1采购概述
4.2 采购策略与风险管理
4.3 供应商关系管理
供应链战略匹配
课时目标：了解供应链管理战略的概念内涵以及赢得和维持战略匹配面临的挑战；掌握供应链战略与企业竞争战略匹配的方法，理解战略匹配的驱动要素。
5.1 竞争战略和供应链战略
5.2 战略匹配
供应链分销网络设计
课时目标：了解供应链网络设计决策的影响因素；理解分销的作用及评价指标和各种分销网络的优缺点；掌握设施布局和产能分配等决策的定量方法。
6.1 分销网络的定义及其绩效评价指标
6.2 分销网络的分类及其绩效特征
6.3 供应链网络设计决策及其影响因素
供应链综合计划
课时目标：了解供应链综合计划在供应链中的作用；理解供应链综合计划基本策略；掌握利用线性规划制定综合计划的建模与求解方法。
7.1 供应链综合计划及其策略
7.2 制定供应链综合计划的定量方法

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