《2025 团队协作与领导力开发 深职 37讲 视频教程》

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 理解团队

1.1 箴言 Aphorism
1.2 什么是团队? What is a team?
1.3 团队的发展阶段 The stages of team development
1.4 团队类型和结构 Team types and structures
1.5 团队文化与价值观 Team culture and values
1.6 案例 Case——谷歌的“雅典娜计划”Google's "Project Aristotle"
1.7 章节测验 Unit Test
团队组建Team Building
2.1 箴言 Aphorism
2.2 团队建设活动与策略 Team building activities and strategies
2.3 团队角色分配 Team role allocation
2.4 团队成员多样性与包容性 Team member diversity and inclusion
2.5 团队合作与信任建立 Team cooperation and trust building
2.6 章节测试 Unit test
团队沟通 Team Communication
3.1 箴言 Aphorism
3.2 沟通的基本原则与类型 Basic principles and types of communication
3.3 沟通障碍与解决策略 Communication barriers and resolution strategies
3.4 团队内部有效沟通 Effective communication within the team
3.5 章节测试 Unit test
3.6 团队健康测量表
团队决策 Team Decision Making
4.1 箴言 Aphorism
4.2 决策的基本原则与类型 Basic principles and types of decision making
4.3 团队决策的流程与方法 Team decision-making processes and methods
4.4 团队决策中的伦理问题 Ethical issues in team decision making
4.5 章节测验 Unit Test
领导力认知 Leadership Awareness
5.1 箴言 Aphorism
5.2 领导力的定义与理论 Definition and theories of leadership
5.3 领导力类型与风格 Types and styles of leadership
5.4 领导力的核心能力 Core competencies of leadership
5.5 章节测验 Unit Test
组织领导力 Organizational Leadership
6.1 箴言 Aphorism
6.2 组织中的领导力 Leadership within organizations
6.3 领导者如何管理组织变革 How leaders manage organizational change
6.4 组织文化与领导力 Organizational culture and leadership
6.5 章节测验 Unit Test
沟通领导力 Communication Leadership
7.1 箴言 Aphorism
7.2 沟通在领导力中的作用 The role of communication in leadership
7.3 领导者如何应对沟通危机How can leaders deal with communication crises
7.4 领导者的沟通技巧提升 Enhancing communication skills for leaders
7.5 章节测验 Unit Test
变革领导力 Change Leadership
8.1 箴言 Aphorism
8.2 变革领导力的定义与重要性 Definition and importance of change leadership
8.3 推动组织变革的策略与工具 Strategies and tools for driving organizational change
8.4 在变革中保持领导力与应对策略 Maintaining leadership and coping strategies during change
8.5 章节测验 Unit Test
只有认知的突破,才能带来真正的成长!——雷军
进阶篇
10.1 Leading cadres should set an example by their own actions and establish a sense of responsibility.
10.2 Share a common vision and drive the growth of the team.
10.3 Set goals to improve the execution ability of the team
10.4 Enable others to act and enhance the team's sense of autonomy
10.5 Challenge the status quo and cultivate future-oriented thinking
10.6 Summarize and conduct reviews to improve the conversion rate of experience
10.7 Analyze failures and learn from them
10.8 Becoming an outstanding leader means achieving one's own excellence

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